Supervision, Beratung und Coaching

• Fallbesprechung
• Teamentwicklung, Zusammenarbeit
• psychodramatische Organisationsaufstellung

Kosten für Einzelsitzung pro Einheit (50 Minuten): € 110,-

Kosten für Teamsupervision wird nach der Teilnehmerzahl berechnet.

Termine 2024: 15 EH

FR 25. Oktober, 15:00 - 19:00 Uhr

SA 26. Oktober, 09:00 - 18:00 Uhr

Termine 2025: 15 EH

 FR 21. März, 15:00 - 19:00 Uhr

SA 22. März, 09:00 - 18:00 Uhr 

Vernetzungsarbeit für das Wohl des Kindes wird von der Krankenkasse übernommen.

Der Österreichische Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik (ÖAGG), als derzeit größter BeraterInnen, TrainerInnen- und PsychotherapeutInnenvereinigung hat folgende Definition (zit. nach ÖAGG, 2015):

Wir verstehen unter Supervision und unter Coaching spezielle Formen der mittel- und längerfristigen Einzel-, Team- und Organisationsberatung, die eine verstärkte Professionalisierung der Arbeit mit KundInnen, KlientInnen, PatientInnen, Teammitgliedern, AuftraggeberInnen, den verschiedenen Führungsebenen zum Ziel hat. Coaching ein eigenständiges Feld berufsbezogener Beratung und eine spezielle Form von Supervision.

Supervision/Coaching ist also eine Form der Qualitätssicherung im Bereich der personalen, sozialen und/oder beruflichen Kompetenz; d.h. deren Schwerpunkt kann im kognitiven, emotionalen oder interaktionalen Bereich liegen. Supervision/Coaching unterliegt der Kontraktbildung zwischen SupervisorIn/CoachIn, AuftraggeberIn und SupervisandInnen.

SupervisorInnen/Coaches sind besonders geschult und befähigt, arbeitsplatzbezogene Probleme (Fall-, Team- und Institutionsprobleme) mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationseinheiten zu reflektieren. Sie geben Unterstützung im Bereich der persönlichen beruflichen Weiterbildung, der Leitungs- und/oder Kooperationskompetenz, der beruflichen Funktionsberatung und der Organisationsentwicklung, d.h. sie sind befähigt, Selbstlernprozesse bei Einzelpersonen, Gruppen und Teams anzuregen und zu organisieren. Es wird also die Bearbeitung eines breiten Spektrums von Beratungs-, Kommunikations- und Organisationsproblemen ermöglicht. Mediatives Vorgehen bei Konflikten im Verlauf eines Supervisions/Coachingprozesses ist dabei eine häufige Notwendigkeit. Supervision und Coaching sind in der von uns praktizierten Form methodenpluralistisch; d.h. sie integrieren phasen- und situationsspezifisch: Gruppendynamik, Organisationsberatung, psychoanalytische, psychodramatische und Gestaltmethoden sowie systemische Ansätze.